为深入了解基层在党建、目标、安全、重点工作等的推进情况,推动森工集团各项事业发展,确保年度目标工作顺利完成,8月5日至8月11日集团党委副书记、总经理夏益军率工作组赴力邱河、道孚、炉霍、新龙、丹巴国有林保护管理局和翁达林业有限公司,开展相关工作调研督导。
调研中,工作组一行通过“现场看、现场听、现场督”就存在的问题进行指导并提出要求。夏益军指出:一是林场支部作为最基层党组织要坚持党建引领企业发展,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。各党支部要进一步完善支部档案资料,加强党员思想政治教育,达到标准化林场建设的要求。二是要根据年初集团下发的目标绩效任务,要对标对表,列出时间表,落实责任和时限,倒排工期,挂图战。确保集团整体目标的有序推进和圆满完成。三是针对当前防汛抗洪减灾严峻形势,各子公司要切实完善应急预案,强化物资储备,加强与气象部门的衔接与沟通,及时掌握雨情汛情,最大力度降低风险隐患。特别是荷花海景区的宜代林场,要加大定期安全隐患排查力度,保障景区游客的生命财产安全。四是雅江的麻孜苗圃,炉霍的阿拉沟林场,古比苗圃要加强日常管理,全力做好苗木病虫害防治,切实优化苗木品种结构,有效提高苗木质量和成活率。五是持续发力推动州林草局、集团党代会、职代会和国有林管护提升示范工程大会上安排的重点工作,确保集团年度目标高质量完成。
调研期间,工作组还对各子公司在资源保护、工程建设、技术支持、人员配备等方面提出的问题及建议意见进行了收集,为集团制定和完善后期工作计划、推进相关工作提供了参考和依据。